少数精鋭で強いビジネスを構築
小さな会社の
成長を支援
会員制のビジネス・コンサルティング
貴方にとっての
コンサルタントとは？
補助金などの制度に関する知識を助言するコンサルタントも、必要な場合はあるでしょう。
しかし、私が考える本当に必要なコンサルタントとは、「戦略を立案し、実行まで導くことができる」コンサルタントです。
資本金300万円から4,800万円の株式会社へ
私自身、26歳で独立し、資本金300万円のワンルームからスタートした有限会社を、約11年で大阪市
中央区のツインタワー21階にオフィスを構える、資本金4,800万円の株式会社へと成長させました。
小規模ながらも業界（アジア地域1位）の実績
長年にわたり、年商2億円を維持してきた戦略──その成功体験と、失敗から得た教訓。
現場を熟知しているからこそ描ける、あなたのビジネス成功のロードマップ。
「単なる助言者ではなく、共に戦う戦略家。」
それが私にとっての「経営コンサルタント」です
なぜ会員制なのか？
当社は、経営者の皆さまと共に結果を追求する『パートナー』として、一度きりのご相談にも対応するスタイルではなく、長期的に寄り添うことを大切にしています。
価値観が似た経営者の方々との信頼関係を築きながら、成果を出すコンサルティングを目指しています。
会員種別は3種類・代表者の年収が目安です
代表者の年収が500万円以下と以上では事業運営状況は異なります。
当社では、代表者様の年収を500万円以下と以上で違うコンサルサービスを提供させていただいており、
会費はリーズナブルですので、まずは、1日でも早く『500万円』の壁を打ち破り、
1,000万、2,000万と共に目指す未来を、しっかりと描いていきましょう。
シルバー会員（5,000円/月）
代表者の年収が500万円以下の場合に必要な事
事業としては、実質未だ成り立っていない不安定な状況です。
もう一度、基本からの各項目、設定、事業戦略の見直しが必要で、
こういう状況の時に、経営分析やサイト分析をしても徒労に終わります。
ゴールド8,000円/プラチナ会員20,000円
代表者の年収が500万円以上の場合に必要な事
自社の強みの更なる強化や、展開方法の拡大など
プラチナ会員では、月1回の打ち合わせを含め、更に売上に直ぐに影響する体制となります。